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    莫把問題清單當(dāng)成效清單
    發(fā)稿時間:2023-12-11 來源:中國組織人事報 點擊:

      第二批主題教育開展以來,各單位各部門堅持問題導(dǎo)向,大興調(diào)查研究之風(fēng),力求把情況摸透、把問題找準(zhǔn)。然而個別單位把問題清單當(dāng)做成效清單,報送后便束之高閣,不了了之。還有的在思想上出現(xiàn)了松懈,檢查指導(dǎo)時只是聽聽匯報、看看資料,僅憑材料數(shù)量檢驗整改質(zhì)量,成效如何卻無人問津。倘若不能對問題一個一個徹底整改、一條一條逐個銷號,即便列出再長、再詳細(xì)的問題清單,也無異于只“診脈”不“開方”、只“填病歷”不“除病灶”,本末倒置,于事無補。

      把問題清單當(dāng)做成效清單,實際上是一種形式主義。對已發(fā)現(xiàn)的問題不管不顧、聽之任之,輕則讓辛苦得來的調(diào)研成果付之流水,重則小事拖大,后患無窮,阻礙事業(yè)發(fā)展。第二批主題教育涉及的單位范圍廣、類型多、數(shù)量大、任務(wù)重,群眾期待解決的問題更加具體,就更要狠抓落實,讓人民群眾真切感受到問題整改的實際成效。

      要把問題清單轉(zhuǎn)化為成效清單,首先要端正干事態(tài)度,破除形式主義,樹牢造福人民的政績觀,把群眾的問題當(dāng)做自己的問題,真真正正把工作重心放到為群眾解難題辦實事上來。其次,對調(diào)研中查擺出的問題要“趁熱打鐵”,逐項研究、逐條施策,明確整改時限、劃清責(zé)任分工,以釘釘子精神抓好落實。深入剖析當(dāng)下問題的同時也要舉一反三,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題、預(yù)判風(fēng)險隱患,避免“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,把當(dāng)下改與長久立結(jié)合起來,力爭實現(xiàn)“回應(yīng)一個訴求,解決一類問題,提升一個領(lǐng)域”。檢查指導(dǎo)工作也要不斷完善剛性約束、優(yōu)化工作方式,用好“四不兩直”“回頭看”等工作方法,直插基層、直奔現(xiàn)場,督促單位部門把功夫下在解決問題、改進(jìn)工作上,讓“材料秀”“清單秀”沒有市場。

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